Dentro de la estrategia para mejorar el clima laboral, el concepto de salario emocional juega un papel crucial en una organización. Cuando logramos que un suceso intangible sea visto como algo beneficioso, el estado emocional de cualquier colaborador puede aumentar. Estos intangibles son altamente apreciados por los empleados y contribuyen a su satisfacción y bienestar en el entorno laboral. Además, estudios revelan que la salud mental, las condiciones económicas y la conciliación entre vida personal y laboral son factores clave que influyen en la decisión de cualquier trabajador de permanecer en un empleo.
Un clima laboral positivo no solo impacta en el compromiso y la satisfacción de los empleados, también desencadena una serie de beneficios tangibles. Se fomentan relaciones interpersonales saludables y promueve la autorrealización de los trabajadores al permitirles desarrollar su talento en un entorno favorable.
Asimismo, la creación de espacios físicos cómodos y actividades extra laborales refuerza la sensación de pertenencia y colaboración entre los equipos. Por ello, medir el clima laboral a través de encuestas, entrevistas y debates con personal cualificado permite a las organizaciones detectar problemas internos, mejorar los procesos de productividad y calidad y tomar decisiones importantes.
Revisemos algunos factores claves para lograr un buen clima laboral:
1.- Involúcrate
Inspira a otras personas a través de tus propias acciones y comportamientos. Trabaja con alegría para que se contagien las personas a tu alrededor, participa y evita mantenerte al margen. Ofrece apoyo cuando lo necesiten y atrévete a subir el ánimo de tu equipo. Muestra a los colaboradores su propio potencial al enfrentarse a desafíos y comparte historias inspiradoras, personales o de otras personas.
2.- Evita la microgestión
Controlar en exceso el trabajo de tus colaboradores, puede traer frustración y falta de motivación. Lo ideal es tener confianza en tus colaboradores, para ello, es recomendable dar autonomía para que tomen sus propias decisiones proporcionando los recursos que necesiten. Comunica de forma clara las responsabilidades. Anima a que prueben nuevas formas de trabajar y brinda comentarios constructivos para motivar el desempeño del equipo.
3.- Vela por el bienestar
Un líder siempre cuida del bienestar de sus colaboradores, crea un entorno de trabajo seguro y sano, así como una cultura de respeto y apoyo, fomenta el equilibrio saludable entre trabajo y vida personal, promueve la comunicación asertiva y crea canales que la agilicen.
4.- Fomenta el reconocimiento y la recompensa
Los colaboradores necesitan sentir que su trabajo es valorado y reconocido, reconoce de forma pública o privada los logros de los colaboradores, agradeciendo su compromiso y esfuerzo, celebra cada logro del equipo y los logros individuales, por muy pequeños que parezcan. Crea comunicación asertiva y crea canales que la agilicen.
5. Crea un sentido de propósito y dirección
Es esencial, que los colaboradores conozcan hacia dónde se dirige el negocio y cómo su trabajo puede contribuir a alcanzar los objetivos organizacionales, para ello comunica y aclara cuál es la misión, visión y valores de la organización a los colaboradores. Informa los objetivos organizacionales y el impacto que tiene su trabajo en el alcance de estos. Informa sobre los nuevos proyectos y cambios mostrando los beneficios que trae y los aportes que pueden dar.
En el actual dinámico mundo empresarial, reconocer la importancia del clima laboral y su impacto en el compromiso y la productividad es esencial para el éxito a largo plazo de una organización. Los líderes que priorizan su mejora cosechan beneficios que van desde la satisfacción de los colaboradores hasta la retención de talento y el fortalecimiento de la imagen corporativa.
